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媒体聚集|广州应该「不耻下问」了

发布时间:2025-11-26  浏览次数:10

最近我们在研究几个发展势头很猛的中国城市。
理性的讲,分析完后发城市对未来的态度和所做的准备,我们大受震撼。希望广州也能够意识到,不要像温水煮青蛙一样慢慢落后。
就像身处第二次工业革命的英国,是感知不到自己逐步掉队的。只有后世的人,开上帝视角,才能分辨差距是在什么时候产生、拉大,最终不可追赶。

不提前布局下一周期,被超越就是一瞬间的事情。

在各种榜单上依然领先,会让我们放松警惕;个别指标被超越,我们也总能找到借口。直到我们打开其他城市的复盘报告,看到了一些源自底层逻辑的变革。
这个时候,我们的华南老大哥的牌匾、千年商都的大红花、三级财政的锦旗,都可以先收起来——

是时候向其他城市虚心学习,不耻下问了

1.合肥模式
合肥是怎么一步一步,跑到这么靠前的?
我对合肥认知的系统性建立,来源于《合肥有模式吗?》这本书。

合肥的高参、中国科大刘志迎教授

在这本书中,开源了合肥发展的底层代码

  

合肥,怎样从一个5平方公里5万人,5条马路5盏灯的最差省会,发展成全球科创森林的?

合肥的发展,就像寒门出贵子。它是“随时随地都做好准备”的勤奋者,也是“从乡镇企业创新干起”的务实者。建国以来,合肥抓住了以下8个改变命运的机会,才有了今日之成就。

  

①正视严重的交通问题,扩公路,建铁路,疏通血脉

②收留流浪的中国科大,雪中送炭最终迎来国士报恩

③苦求加入长三角终于如愿。对其意义不亚于中国加入了WTO

④坚守工业立市,后以自身产业招婿引资,缔造城市基石产业

⑤2005-2011,大拆违、大建设、大发展的弘毅,城市面貌彻底改头换面,为跨越式发展腾出巨大空间

⑥只做产业需要的金融,京东方、蔚来等战投一战成名

⑦巢湖、科学岛造城成功,城市骨肉大范围舒展

⑧芯屏汽合、急终生智八大新产业布局,走向硅谷模式

  

八次机会,错过一次,都无今日之合肥。合肥的城市和市民身上,有着让人惊叹的意志品质——

理性强悍、志向高远,对别人坦率,对自己严格。

  

合肥总结了自己的“合肥模式”。作为一个内陆城市的发展经验,这比任何资源型城市、沿海贸易城市含金量都高。刘教授用一张图解析合肥模式,我把它誊写在这里——

  

图:合肥模式图解

  

合肥极其清醒。科学创新从来不是第一个想到的智商比拼,而是第一个兑现的实干竞赛。

当你有新的科学发现时,其他城市给你钱和写字楼,合肥则为你准备好了全链条分工体系,确保创新的落地。合肥用一次次成功实践告诉我们——

  

①资金不是越多越好,讲究的是

合适规模的资金,以合适身份,在合适时段介入

  

②人才不是越多越好,讲究的是

高校培养志同道合的科研人才和管理人才

  

③创新不是越多越好,讲究的是

走过完整周期,渡过魔鬼河、死亡谷

  

合肥模式,是一座后发城市面向新时代,做的准备、表的态度。

  

到2035年,合肥将成为全球科创新枢纽,区域发展新引擎,美丽中国新样板,城市治理新标杆,美好生活新天地。

这个中国城市的投资之王,每个决策都充斥着投资思维。但我觉得,它真正的立意远高于投资。

比如合肥把引进产业看作是招婿,以及合肥当年说,怎么帮助中国科大都不为过,中国科大如今说,怎么回报合肥都不为多。

让产业与城市共兴衰,让大学与城市共进退

  

这是城市治理者和参与者发自内心的平权。

今天,中国科大的与合肥的相互作用,已经像是斯坦福大学与硅谷的相互作用。你也可以回看我们讲硅谷的那篇文章,找找感觉。

  

当然,合肥也有遗憾。比如说没有一段代表合肥的天际线CBD,导致国际影响力和城市自豪感不足;比如说虽然政通人和,但政务数字化不足。而这两方面,下文的杭州模式已经做到了极致。

  

2.杭州模式

  

今年以前,身边经常有人说杭州是网红城市。每有人说一次,我就去跟别人解释一次。

杭州绝不是昙花一现,它是中国下一步增长的答案

在阿里经历调整期时,我们基本听到的都是唱衰杭州的刻板评价。比如电商之城网红之城甚至主播之城,讽刺杭州投机取巧,昙花一现。
从今年春节开始,杭州的喜讯一个个传来,大家已经真正都感知到,杭州的评价已经彻底变成了

中国科创新排面

广东人梁文锋跑到杭州创立了DeepSeek,成了AI领域的抗美英雄;杭州突然出现了六小龙,在机器人、游戏、脑机、人工智能等方面,为中国拿到进入世界第一方阵的门票。
很多城市发问,为什么杭州能有六小龙,其他城市不能有?’熟悉杭州的朋友知道,杭州有着95%的民营企业,贡献着61%的GDP,有着全国最好的营商环境——

六小龙只是六万条龙中,最显眼的六条。

而很多城市,刚养了一条,就“望子成龙”。

图:杭州模式核心的三元动态平衡
①有为政府,是不添乱、不帮倒忙,说公道话,做效率事的政府。
杭州最宝贵的财富,就是政府的信用和政务数字化的断档领先。没有哪个在杭州真正生活过的人,不称赞浙里办的方便极效。没有哪个在杭州兴办企业的老板,不点赞杭州无事不扰,有事必应以及最多跑一次的政务效率。

其他地方虽然也有数字政务,但还是网页质感

政府信用还有一个重要方面,是“造城信用”。杭州造城向来说一不二,兑现度高。从钱江新城、钱江世纪城、滨江板块、未来科技城,五年一城,做一成一。正在建设的江河汇、钱塘湾,是下一个主角。
作为市民,也不需要有多么独到的投资眼光,只要和城市发展保持统一步调,炒炒房就能盆满钵满。
与此对比,一些城市在造城方面盲目“摊大饼”、“画大饼”,屡遭败绩,沦为百姓笑谈,信任感自然差了很多。很多人的事业、家庭也都套牢在萎缩中的卫星城里。他们不再信任城市。

好的城市,以市民的成功作为自己最大的成功

图:钱塘湾美术馆中标方案,新版块再次高调开篇
②有机社会,指的是热带雨林式的自组织生态。
在政府提供的基础设施之上,市场主体自发形成多元、共生的创新群落,孕育出强大的自组织能力和惊人的多样性。
这种形态,彻底改变“市场做-政府管”的二元对立模式,摆脱“教导式”和“指标式”,不懂的人不参与管,把选择交给市场和社会。年轻人的才干得以无拘无束地发挥。

在这片雨林中,物种自由生长,也都对边界保持敬畏

杭州还以极大的诚意对待人才。除了网上流传的给本科、硕士、博士分别多少补贴多少钱之外,对城市文化、城市颜值的注重,对教育、医疗、交通资源的平权,都体现了城市以人为本的思维。在疫情期间的表现尤为突出,在此不展开。
③有效市场,依赖于政府在资源配置中起到的作用。
比如,DeepSeek为什么能够快速成为全球级别的现象级应用,用户七天破亿?DeepSeek的产品,绝对不只是一个问答窗口,它的背后需要庞大算力的支撑。而单个企业的规模和成本预算,难以支撑算力的快速搭建。
所以,美国人真正没想通的是,为什么一个名不见经传的公司,能在初创期就负载如此庞大的算力要求?

他们原以为,这会是比算法更难突破的鸿沟

杭州早早想了办法。把同类企业聚类安放,企业之间各有算力储备,都放在政府的平台上。政府打造算力市场,允许算力互相租赁,也鼓励社会资本就近兴建算力技术设施。

让企业像“用水用电”一样使用算力

在今年春节,我们满怀民族自豪感,目睹国产AI领先世界的时候,杭州的企业们正团结起来,为DeepSeek秀肌肉,提供源源不绝的算力支持。
这就是杭州的护城河,政府的认知非常清晰而准确。政府不应该给给别企业定目标,也不负责给个别企业找模式,企业当然比政府更了解自己。政府要做的事,其实就是——

把企业都团结起来,在他们目光不能及的长远地方

定一个有益于每个企业的,更大的目标

杭州的“四千精神”,很多人都听过。这不是为哪个报告会喊口号,而是过去杭州实践精神的浓缩。

走遍千山万水,说尽千言万语

想尽千方百计,吃尽千辛万苦

在你觉得你已经很努力之后,在你抱怨世界不公平之前,先看看这四句话。世界上是真的有天才选手,在见过成功之后,仍然保持着自发的勤奋。

而这个时代,城市能给人才们最大的善意,

就是相约远方,然后“有事必应,无事不扰”。

3.广州未赢够
广州从古至今当了千百年的赢家,也习惯了为大场面而生。我们自然还想在未来继续赢下去。

但是,我们确实对今后的产业升级,准备不足

以前的城市们,按照各自的增长目标城市使命前进,像象牙塔里的学习排名。
现在,城市每天在做的,都是关于未来的路演。全世界的年轻人们看着城市的表现,然后用脚投票,做出自己的选择。

输一点,就会输很多。

合肥模式、杭州模式对我们的启示是什么?
①要重视高校创新。像合肥说的那样,高校是人才和创新产业之源。
②要重视政务效率。像杭州做的那样,线上通办,有事必应,无事不扰。
③要下决心改变“村城结合”的面貌。丑是年轻人心里的原罪。
④要设身处地为产业发展着想。听企业真正要什么、缺什么,为企业“找钱、聚能、补链”。

广州要放下身段,敏而好学,不耻下问。

(本文完)
(本文转发自:依然指南公众号)