中国科大EMBA刘志阳教授课堂语录

刘志阳，现为上海财经大学讲席教授、博士生导师,创业学院执行副院长和中国社会创业研究中心主任。教育部创新创业教育指导委员会委员、中国高教学会创新创业教育分会秘书长、教育部国创计划专家组专家、中国企业管理研究会社会创业专委会主任、中国技术经济学会技术创新创业分会副理事长。主要研究领域：社会创业、数字创业、新兴产业和风险投资。主持多项国家课题。获霍英东教育基金、宝钢优秀教师奖、中国产学研合作促进奖、上海市决策咨询成果奖、上海市教学成果一等奖等荣誉。

创业心态与领导力

1.创新创业是时代的大潮流，要为未来下好先手棋。

2.创业不仅仅是开办新公司，更是对已有赛道的主动变革和创新。

3.创业心态比资源更重要。

4.面对困难和挑战，企业家应有破局思维，勇于打破常规，寻找创新的解决方案。

5.创业领导力不仅关乎技术或管理能力，更重视在不确定性中引领方向和激励团队。领导力的重要性在于能带领团队跨越创业中的各种陷阱。

6.优秀的企业家应搭建平台，让团队成员实现个人梦想，而不仅仅是执行命令。

7.创业思维和管理思维是每个人都需要的思维逻辑。

市场洞察与创新

1. 数智经济是新时代蓝海，价值共创是商业新趋势。

2. 一个成功的创业者不仅要关注市场需求，更要具备灵活变通的能力。

3. 商业模式不仅是产品的销售方式，更是企业价值创造的逻辑。

4. 创业是机会驱动，大公司是资源驱动。

5. 创业机会的四个特征：有吸引力，可利用性，持久性，及时性。

6. 价值创新关键在：人无我有，人有我优。

7.看商业模式归根到底就三个方向：赛手、赛道、赛马。

适应变化与战略布局

1. 适应变化是创业的常态。

2. 在数智时代，持续创新是企业生存和发展的关键。

3. 团队合作是创业成功的保障。

4. 创业不是个人英雄主义，而是团队合作的结果，需要每个成员的共同努力和协作。

5. 创业需要长期视角，短期的困难和挑战不应影响对长期目标的追求。

6. 当前正是构建面向人工智能时代的新基金的好时机。

7. 在创业过程中，顶层设计至关重要，它决定了企业的发展方向和战略布局。

8.“快”是战略中最重要的战略。

9.企业家要对习以为常的事情常抱有批判精神。

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