春江潮涌处 智启新质生产力 ——中国科大EMBA2303科创班杭州移动课堂侧记

三月的杭州，烟柳画桥氤氲着数字经济的春潮。中国科学技术大学管理学院党委书记兼副院长古继宝教授亲自带队，以"探索新质生产力在企业中的应用"为航标，溯流而上，在钱塘江畔展开了一场关于未来生产力的思想激荡。

大华股份：AIoT重构工业文明的数字筋骨

3月15日下午学员团队走进大华股份总部。当柯建华总揭开"AIoT助力企业数字化转型"的蓝图时，我们看到的不仅是摄像头与传感器的物理连接，更是一个"数字孪生"世界在工业场景中的觉醒。智慧园区管理系统里，设备运行数据与人员动线在虚拟空间中实时镜像；制造产线上，AI质检系统以0.01毫米级精度替代人眼。而卢杰总展示的"星汉大模型2.0"，则将这场数字革命推向认知维度。当视觉大模型突破"识别物体"的局限，开始理解炼钢炉内金属流动的物理规律，预测化工管道压力变化的临界点时，工业场景中的AI已从"感知智能"跃迁至"因果智能"。这恰如学员们在晚间研讨中形成的共识：大华的技术优势在于将AIoT沉淀为行业Know-How的转化器，但其生态开放度与跨场景迁移能力，仍需在产业互联网的深水区持续突破。

阿里巴巴：AI原生思维重塑商业基因

次日在西溪园区，旋睿关于"企业AI化的新想象"的分享，让参访者触摸到另一种新质生产力范式。当淘宝商品详情页实现AI动态生成，当犀牛智造平台以3D建模重构柔性供应链，阿里展现的不仅是技术应用，更是一种"AI原生"的组织思维——正如阿嗲老师在"AI时代企业进化新范式"中强调的："未来的企业竞争，本质是认知框架的代际差。"

学员们在交流中发现，阿里生态中生长出的"AI参谋"系统，已能通过消费大数据推演产业趋势，其价值不在于预测的准确性，而在于构建了"数据-决策-行动"的闭环飞轮。这种将AI深度植入商业基因的实践，与我们在课堂上学到的"新质生产力本质是生产要素的范式革命"形成强烈共鸣。

思想激荡：在技术深水区寻找战略锚点

在钱塘江畔的夜话中，学员们用SWOT模型解剖参访案例：大华以"垂直深耕"构筑技术护城河，恰似新质生产力发展的双螺旋——既验证了硬核科技需要十年磨一剑的定力，又揭示了数字时代需重构价值网络的必然。古继宝教授在总结时指出：当大模型的智能涌现遇上产业转型的迫切需求，企业既要有敏锐，更需要格局。他特别强调，新质生产力的培育不是简单的技术叠加，而是需要构建一套创新体系，这要求管理者兼具技术洞见与战略想象力。

此刻的杭州，玉兰花正绽放在阿里园区透光的玻璃幕墙下，大华实验室内跳动的数据流与西溪湿地的春水同频共振。这场移动课堂留下的不仅是48小时的知识图谱，更是一把打开新质生产力之门的密钥——当数字技术开始理解并改造物理世界的运行法则时，管理的艺术正升维为驾驭智能革命的战略科学。

归程的高铁上，有学员在笔记上写下："或许我们正在见证的，不是某个企业的转型，而是一个文明形态在算力与数据中的重生。"这或许正是中国科大EMBA2303科创班此次杭州之行的最深切感悟——在新质生产力的潮头，唯有用硬核科技锻造发展韧性，以生态思维构建创新网络，方能在数字文明的黎明破晓时，写下属于中国企业的星辰大海!