我们的使命与学习任务

各位领导

各位老师

各位杰出校友

新年级的同学们

大家好!

今天是2019级EMBA新生入学典礼，感谢领导、各位老师和校友参加我们EMBA新生开学典礼！对2019级EMBA新生加盟中国科大EMBA大家庭表示热烈欢迎！

中国科大EMBA教育项目起源于2009年，是第二批EMBA教育项目授权学校，近十年来，先后有1000多企业家或高层管理者毕业于该项目。其中有国有企业主要领导，上市公司创始人，跨国公司高级经理人，民营企业500强的领头人，也有少量政府官员、新闻媒体名人大腕，还有社会各界的名流，他们一致高度评价我们的EMBA教育项目，很多在学习期间企业就成功上市。两位诺贝尔经济学奖获得者肯尼斯·阿罗(Kenneth Arrow) 和保罗·罗默(Paul M.Romer): “干中学、学中干”的思想，用在你们身上最为合适。你们能够坐在这里，就是为了学，学管理理论，学管理工具；你们回到公司马上就要干，将学到的理论和工具用于伟大的实践，必将能够为企业带来新的、更好的发展，成为行业内的翘楚。

我们管理学院是一个通过三大国际认证的商学院，你们的学历学位是得到国际认可的、全球性的学历，具有很高的含金量。我们的办学使命是“创造管理思想与工具，培养管理英才与领袖”，下面就从我们的使命和你们的学习任务两个角度谈谈我的几点认识。

一、思想与工具

我们学院的使命前半句是写给老师们的，作为建设世界一流商学院，必须能够创造管理思想和工具，发表世界一流的学术成果，为全球管理思想大厦添砖加瓦，为世界管理工具箱增加管理工具。我院是全国所有高校中发表国际论文最多的学院，在管理思想宝库中，做出了一定的贡献。我们要将这些思想转为你们的思想，直接运用于你们伟大的管理实践，推动你们事业的发展。我们要组织国内外一流的教授为大家授课，将管理思想宝库的思想精华传播给你们这些优秀的企业家或高级管理者，让你们能够享受到“思想的盛宴”。我们要介绍现代管理的先进工具，让你们能够知道这些管理工具的价值和对企业实现管理现代化的促进作用。希望你们能够主动引入先进的管理工具，推进企业转型升级；希望你们拥有思想，懂得工具的用途，能够在正确的思想指导下，运用科学的管理工具优化企业管理，实现企业高质量发展。

二、英才与领袖

我们学院的使命后半句既是写给老师的，也是写给你们的。我们不培养庸才，不欢迎来混学历、混学位的学生，不欢迎来搞关系、混酒肉朋友圈子的学生，我们要培养的是英才和领袖，我们相信我们自己有能力，也能够按照我们的使命把你们培养成英才和领袖；你们能够进入我们科大成为科大学子，你们本身就是很优秀的，进了科大，就要有科大人的自信，就要像科大所有其他学子一样，具有远大抱负和理想，要有成为英才和领袖的强烈欲望，要用实际行动将科学的管理理论和工具学到手、学透彻，理解准确，应用自如，能够真正通过学习获得思想，善用工具。一个优秀的人才，一定是有思想的，不善于思考，不能够与伟大的思想家对话的人，只能够碌碌无为。你们要能够深刻领会管理思想家的思想，紧密结合自己企业的实际，形成自己的思想高度和领袖品格，成为杰出的企业家或内企业家（美：吉福德·平肖），成为做大事业的人。我们希望你们成为“人物”，不是一般的人才，更不是人员、人手，决不能成为人渣。

三、企业家与商人

何为企业家？董事长是企业家吗，总经理是企业家吗，我们在坐的是不是企业家？熊彼特早在1942年《资本主义、社会主义与民主主义》一书中就定义了企业家，他认为，企业家是生产要素的重新组合者，是社会财富的创造者，是创新的主体，创新是企业家的神圣职责。有创新能力，你就是企业家，失去了创新能力，就失去了利润，也就不再是企业家。企业家要赚钱，商人也要赚钱，那么，企业家与商人不是一样的吗？詹姆斯·柯林斯在《基业长青》一书中给出了回答：“企业家在追求利润的基础上有更高的追求”，这就是社会责任，这种社会责任不是给社会一点点捐赠，而是为人类作出创造性的新贡献。企业家不仅为利润而奋斗，要真正为解决用户问题而奋斗，更主要的是为人类做出卓越贡献而奋斗。像乔布斯、像任正非、像曹德旺等优秀企业家学习。树立伟大的标杆企业，找到学习型竞争者，既向标杆企业学习，也敢于与他们展开竞争，从优秀走向卓越，这才是伟大的企业家精神。我们不喜欢小商小贩思想，不接受小农意识，占小便宜，小富即安，还没有赚几个钱，就开始“吃喝嫖赌换老婆”。我们宁愿培养“屌丝逆袭”，不欢迎“土豪式”的所作所为。但愿你们通过在科大的学习，提高思想意识水平，去除脑中的小商小贩思想和小农意识，在你们内在骨子里扎根住企业家精神，在眼神中透露着做大事业的英气。

四、理论与经验

马克思说过：“理论一经掌握群众，也会变成物质力量。”管理科学理论不能够仅仅是躺在发黄期刊中的宝贝，也不是藏在厚厚的管理学著作中的经典理论语句，而是要掌握企业家，让企业家掌握，才能够成为巨大的物质力量推动企业进步。只有管理学理论掌握了你们这样一群有志有为的青年企业家，才能够引导你们认识管理世界、获得科学管理思维、树立起企业家意识。管理理论来源于管理经验，但是高于你们的管理经验，是无数企业家管理经验的系统总结，又被无数企业家实践所证明的基本规律性的东西。蔑视理论，就是蔑视无数优秀企业家有价值的经验，就是蔑视无数理论工作者对大量实践经验进行总结的学术成果。你们是有丰富实战经验的伟大实践者，你们之所以来到中科大学习，就是深深地感受到仅仅依靠个人的经验难以驾驭自己的企业前行，需要吸收理论的营养，获取驱动企业发展的理论知识力量，我相信你们会尊重理论，尊重自己到科大来学习的需求。我们作为老师也会尊重你们的伟大实践，也希望你们能够与老师、与同学们分享企业经营与管理的有效经验，在互动中实现教学相长，共同完成我们的伟大使命。

五、政府与市场

政府是干什么的？他们能干什么？我们能够指望他们干什么？政府是市场规则的制定者和维护者，是公共秩序的维护者，是公共政策的制定者和供给者，是市场失灵时的干预者。过去，我们上EMBA，两眼瞅着xxx市长在哪里上EMBA，我就到那里上EMBA，与市长成为同学，以后，啥事情不好办呢？这种错误思想害死人啊，害了多少优秀的官员“进去了”，害的多少优秀的企业家消失了，企业衰败了。这叫什么，这叫做官商勾结！如果中国的企业领导者都是这样的作为，那中国的希望在哪里？政府，法无规定不可为；企业家和老百姓是法无规定皆可为，这才是社会主义市场经济的基本规则。我们要少做些“到政府那里套取财政补贴”的事情，多做些真正解决客户需求问题的事情，面向“市场”展开经营，而不是面向“市长”展开经营。我反对你们走“官商勾结之路”，不赞成依靠套取各种政府资金获得生存和发展，希望你们把目光盯在客户需求难题上，把精力放在企业技术创新上，把心思用在优化企业内部管理、提高经营效率上。凡是尊重市场规律，依法经营，多在市场上投入精力的企业经营者，其企业都将会获得健康发展；凡是走不正当道路，企图走“捷径赚快钱”的企业经营者，有几个能够长期生存！要有能力在市场中拼杀出一条成功之路。

六、技术与管理

随着中国经济进入创新驱动发展阶段，技术将成为企业的生命线，谁重视技术，舍得在技术上加大投入，谁就能够获取竞争力。中兴事件已经证明，谁没有技术，谁就没有发展主动权，“命门”控制在别人的手中，谈何发展？华为伟大实践已经证明，只有掌握了关键技术，才能够战胜不可想象的强大“敌人”。如果继续走“山寨”道路，是没有希望的企业，不可能有生存的空间。中国的伟大崛起，不是GDP的崛起，而是科学技术的崛起，美国总统杜鲁门曾经有一句话说得好“没有一个国家可以在当今世界上维持领袖地位，除非它充分开发了它的科学技术资源。”你们要学会利用科学技术来发展自己的企业，高度重视科学技术理论，华为5G手机技术，就是起源于Polar 码之父Erdal Arikan的一篇科学论文，要重视对技术研发的投入。技术和管理是企业腾飞的两大翅膀，管理创新是创新的重要内容之一，正确的经营战略确定以后，紧接着是组织结构保障，建立“激励相容”的机制是企业发展形成合力的根本，企业是靠良性机制运转的，不是依靠员工的奉献精神，不是依靠亲信实现运转，更不是靠自己的亲力亲为。根据企业发展的不同阶段，适时进行管理创新，能够持续不断地释放出巨大的发展能量。衷心希望你们能够将学到的理论和工具用于企业管理创新之中，在创新中成长，在成长中创新。

七、冒险与赌博

在此，我还想说说企业投资行为。企业要发展就必然要投资，投资自然会有风险，不能够冒险的企业经营者不是好的经营者，利润险中求。土光敏夫在《经营管理之道》中说，风险和利益的大小是成正比的。冒险精神也是企业家精神不可缺少的一部分，千万不要指望有个没有任何风险的好项目，大多数企业家都是风险偏好型的，风险厌恶型的人难以成为优秀的企业家。这些年，有不少企业因为投资失误，造成企业经营困难。有的是招不住地方政府劝诱，盲目投资扩大生产规模，依靠政府官员承诺，依靠银行贷款投资新项目，结果官员变动岗位，原来承诺迟迟不能够兑现，银行断贷，造成现金流被掐断，好好的企业就这样全面瘫痪，新上的投资项目成为半截子工程，在整日惶惶不安和众人催债中煎熬，甚至有的被列入了“失信被执行人”。也有的企图赚快钱，搞什么“小贷公司”或者“典当公司”或者“P2P”等等，结果不懂金融，不会风险控制，钱被别人骗走了，自己进监狱或者被列入“失信被执行人”。我的观点是“冒险而不赌博”，什么是冒险，就是这笔投资投下去，即便失败，也不会动摇自己原有主业的根基，这样的冒险是可以做的，否则，就不是企业家了。千万不要做孤注一掷的赌博性投资，一旦投资不成功，“辛辛苦苦十几年，一夜回到解放前”，跑路、跳楼的事情，我们不能做！也不会做！衷心希望你们积极进取、勇于冒险，扎实经营，绝不“赌博”式经营，让你的企业可持续发展。希望你们还要有工匠精神，在一个行业，哪怕是生产一个小小零部件，也要做成“隐形冠军”。

好了，我们还是回到主题，我们管理学院的使命“创造管理思想与工具，培养管理英才与领袖”是由我们共同来完成的。你们的学习任务不同于MBA的学习任务，你们需要思想多于需要工具，要努力学习成为有思想的企业家；我们希望你们成为领袖，成为各行各业的领袖。企业家精神三大精神：创新、冒险和学习。希望你们通过学习，把企业做成行业的领导型企业，这是我们共同的愿景和目标追求！

最后，一句我习惯喊的口号送给大家：企业家精神万岁！

中国科大EMBA2019开学典礼讲话

刘志迎于2019年10月17日管理学院报告厅