联系我们
电话:0551-63492103
邮箱:embaxg@ustc.edu.cn
报告会通知:行动学习
发布时间:2011-04-14 浏览次数:24
目前越来越多的企业培训是否会面临如下几种状况:
1、在战略与运营问题上,企业需要依赖外部咨询机构来解决问题
2、在中高层管理者领导技巧和系统解决问题方法的训练上,会面临培训与实际工作脱节,以及培训效果低下的状况;
那么作为现代化的企业该如何解决这些问题呢?
本次论坛课程引入了行动学习的方法,颠覆了传统培训的价值链,是在解决企业面临的绩效问题的过程中实现学习,是一小组人共同解决组织实际存在的问题的过程和方法,在达成业绩的同时,实现个人成长和组织发展。
行动学习关注问题的解决,更关注小组成员的学习发展以及整个组织的进步。
课程对象:董事长、总经理及中高层人员
时间 、课程内容:
上午 9:00—9:15 导入
9:15—10:50 行动学习基本原理
10:50—11:00 休息
11:00—12:00 集体研讨方法:头脑风暴、团体列名、活动挂图等
12:00—14:00 午餐
下午 14:00—15:20 过程方法:解决问题十步法、GROW模型
15:20—15:30 休息
15:30—15:50 催化技能讲解
15:50—16:20 小组研讨:如何在本单位推广行动学习?
16:20—16:40 选取某一小组分享成果
16:40—17:00 回顾、关闭
讲师介绍:
嘉德国际创始人。国内资深行动学习专家、战略专家、学习与发 展专家、高级催化师导师,中国行动学习研究会、中国行动学习催化师协会发起人。 工学博士。原华润集团培训总监,行动学习及领导力发展负责人,华润行动学习和领导力发展体系的主要构建者和推广者。
郝聚民博士致力于行动学习在中国的研究、实践和传播,被誉为“国内行动学习理论研究和实践探索第一人”。他曾多次到美国和加拿大进修和交流行动学习,策划和催化了数百个行动学习项目,拥有多行业实战经验。率先提出平衡行动学习法(Balances Action Learning)、业绩-行为-心智模式反思模型(MBP模型)、工作场所的行动学习(Action Learning in Workplace)、战略运营人员一体化的管理哲学(ISOP)、基于范式转换的行动学习(PSAL)等一系列行动学习新理念和方法,打通了行动学习和学习型组织之间的联系,大大拓展了行动学习的应用范围,是国内最具实践精神和探索精神的行动学习专家,对于行动学习在中国的推广和发展做出了重要的贡献。
课程费用: 1280元/人 (可获得课程的全套资料)
中国科大EMBA中心为协办单位,有部分门票,请于15日上午开始来中心领票,先到先得,发完为止。
电话:0551-3600282 徐晶晶
时间:2011年4月23日 上午9:00-12:00 下午14:00-17:00
地点:包河区马鞍山路150号万达威斯汀酒店三楼1+2宴会厅